每次都很期待公司两年一度的拓展活动，既看到美丽的风景，舒展身心；又能在一些小游戏中让自己豁然开朗，一举两得。本次灵岩寺拓展很幸运做了六队的队长，体会到了做领导或者是掌舵者的不容易，总结之后，得到更多的是以后在工作中应该怎么样才能做一个合格的、与领导交流顺畅的、增加团队舒适度的队员。
首先要相信你的团队，把自己全部交于团队，不要怕犯错，要全身心的专心投入。舞龙是我听完教练介绍规则后觉得最难的一个项目，作为一个队长，没有头绪，紧张的计时一开始，突然觉得大脑一片空白。但是我发现在我慌乱的时刻，给力的队秘和队员们承担起了分配角色这一重任，大家各抒己见，明确自己擅长的方面之后，马上就进入了战斗状态，所以最后也完成的特别好，我们的小金龙得以C位出道。所以要相信自己的团队，更不要先对以后的事情充满恐惧，因为你的身后是团队。
其次，要尽量多管闲事，不要做团队里划水的那个人。项目中有人就一直不吱声，甚至涉及到他的时候还不吱声。盗梦空间游戏的时候，有队友手里拿着两张图，两张图都是大家喊了好几遍，最后逐一排除，他才说是自己的，这种队员肯定是不愿融入团队的人。在一个团队里，人人不一样，不同性格，不同优势，有的体力，有的智力，有的甚至就是活跃气氛，在工作中术业有专攻，做好自己的本分工作，如果能有能力伸手做点别的更好，但是最起码的首先要做好自己分内的事情，不要别人问一句答一句，更不能被问到了还以为与自己无关，神游在自己的世界中。
再次，要想尽一切办法去做到无中生有，最后我们队获得胜利我觉得主要是我们每个项目的思路都比较创新，比如冲出亚马逊中，我们第一个以背人的方式过河；翻牌游戏中我们想到圆形可以用钟表的顺序来排。这些新思路不仅是因为我们团队有好几个队友都脑子特别灵活，也是因为团队头脑风暴，大家把所有的大的小的方法都讲出来讨论的结果。在工作中，我们尽量头脑风暴，自己脑子不够用的时候，还可以上网搜索，看论文，看别人成功的经验，不要觉得事不关己高高挂起。
最后，做一个有回应的队友：沙盘游戏的时候，考验的是上中下三级的沟通，是否准确、直接、详细、清晰，所以作为员工，在听从命令做完相应动作后，给上级一个回应也是非常重要的，在工作中，我们一定要做一个对同事对领导有回应的人。
拓展的意义并非事后总结总结就结束了，而是要我们在日后的工作中，坚持哪怕一个好的习惯，不管是沟通、回应、融入或者付出，就像公司常常说的，相信仅仅是开始，坚持才会有结果。
